Sazby hypoték rostou. Jsou ale banky, u kterých klienti získají hypotéky levněji
Již několikrát v tomto roce přistoupily banky ke zvýšení sazeb u hypotečních úvěrů. Zároveň začaly omezovat služby, které původně nabízely zdarma. Přesto existuje cesta, jak získat hypoteční úvěr za velmi výhodných podmínek.
Pokles sjednávaných hypoték
Růst cen nemovitostí doprovázený růstem hypotečních sazeb zapříčinil snížení objemu poskytovaných hypotečních úvěrů. Banky přicházejí o zdroj dlouhodobých příjmů. Aktuální sazby hypotečních úvěrů se pohybují okolo 6 %.
Na realitním trhu už dochází k mírnému poklesu cen, stejný vývoj u hypotečních úvěrů však v brzké době předpokládat nelze, protože centrální banka se snaží vysokou úrokovou sazbou dostat inflaci pod kontrolu.
Česká spořitelna nabízí nízké úrokové sazby
Ačkoliv Česká spořitelna nepatří k těm bankám, které konkurují cenou, nabízí cestu k levnější hypotéce. Cílí však na omezený segment trhu. Při prodeji nemovitosti se klienti mohou dohodnout s kupujícím na převzetí jejich hypotéky. To znamená, že získají původní úrokovou sazbu i s dříve dohodnutou fixací. Vzhledem k tomu, že má Česká spořitelna v portfoliu úvěry se lhůtou fixace od jednoho roku do dvaceti let, může kupující získat úvěr velmi výhodně.
Šance na rychlý prodej nemovitosti
Prodávající mohou díky převzetí hypotéky získat kupujícího nemovitosti mnohem rychleji. Předat hypotéku s původní sazbou mohou všichni klienti České spořitelny, kteří potřebují nemovitost prodat, řeší vyrovnání po rozvodu nebo mění nemovitosti v případě stěhování. Česká spořitelna očekává, že rozšířením nabídky převzetí hypotečního úvěru podpoří nemovitostní trh.
Standardní postup při schválení nové hypotéky
Převzetí hypotéky musí projít standardním postupem při schvalovacím procesu. To znamená, že klient musí doložit dostatečnou bonitu pro splácení úvěru a splnit další podmínky.
Ve specifických případech nabízely i ostatní banky převzetí původních hypotečních úvěrů. Komerční banka, UniCredit Bank i Raiffeisenbank převzetí hypotéky nabízejí, zároveň však uvádějí, že se v jejich případě jedná o administrativně náročný proces. Banky musí vyhodnotit, zda konkrétní úvěr je v souladu s podstoupeným rizikem banky, kritérii a limity pro poskytování úvěrů.
Autor
Nejspíš čekáte, že se v sekci “o mně” dozvíte, jak dlouho se realitám věnuji, kdy jsem začal a jaké mám v této oblasti úspěchy. Na tyto informace nejspíš dojde také, ale já bych rád začal něčím úplně jiným. Třeba tím, že mám rád…, baví mě… a kdyby po mně chtěli ….. tak raději uteču.
Když už bych ale měl povědět svůj příběh, určitě nezačne tím “ jak jsem se toužil stát realitním makléřem”. Začíná spíše tím, jak se po úspěšném absolvování vysoké školy rychle rozplynuly mé představy o tom, že na mě všude čekají s otevřenou náručí a nabídkou velmi dobře placeného zaměstnání. Když jsem probuzení do tvrdé reality vstřebal, nastoupil jsem do pojišťovny jako pojišťovací agent. Ačkoliv to byla práce vlastně dobrá, nebyla tak docela pro mě. Na poli životních, úrazových, majetkových a kdovíjakých pojistek jsem se prostě necítil ve své kůži. V tu chvíli nejspíš osud uznal, že už jsem dostatečně poučen, přestal jsem věřit na zázraky a jsem připraven přijmout nové příležitosti.
Jedna z mých kolegyň mi nabídla, jestli bych nechtěl zkusit práci v realitách. Brzy jsem pochopil, že svět realit je přesně to, co hledám. A tak jsem se jich od roku 2012 už nevzdal. Začátky ale nebyly zrovna růžové, nemyslete si. Začal jsem být součástí malé, lokální realitní kanceláře na Kladně. Ovšem jako přistěhovalec v novém městě, navíc úplně neznalý oboru, jsem musel čelit nejrůznějším úskalím. “VTIPNÁ PŘÍHODA VE STYLU KDYŽ PRODÁVÁTE BYT V UNHOŠŤSKÉ A JEDETE DO UNHOŠTĚ” Postupně jsem si však statečně osvojoval nejen znalost nového okresu, ale také zákonitosti obchodu s realitami.
Zásadní zvrat přišel o dva roky později. Protože se v životě nespokojím s málem, rozhodli jsme se spolu s kolegyní založit vlastní firmu zabývající se mimo jiné realitami. Hnacím motorem mého snu bylo vytvoření vlastní značky, vstoupení na trh vlastním jménem a možnost něco změnit. Změnit nejen přístup ke klientům, ale taky pohled klientů na realitní makléře. Ono totiž co si budeme povídat, pověst českého realitního trhu, realitních kanceláří i makléřů, není zrovna valná.
Však máme také v Česku, oproti jiným evropským státům, vytvořené velmi silné konkurenční prostředí. Jsem realista. Nedělám si iluze o tom, že sám změním vnímání lidí o realitních makléřích. V tomhle případě myslím, tak trochu, i na sebe. Abych měl dobrý pocit z toho, že jsem pro svého klienta odvedl tu nejlepší práci a svou odměnu si zasloužil. Věřím, že právě tenhle přístup mí klienti ocení. A třeba, možná, to bude příkladem pro ostatní realitní makléře.
Kdo ví.